Perfil dos negócios

(102-40 e 102-42)

A essência dos nossos negócios vem das florestas plantadas e nossos negócios são integrados: florestal, papel, embalagem e resina.

São 38.940 hectares de terras, das quais 72% estão situadas em Santa Catarina e  28% no Rio Grande do Sul.

Mudas de Pinus cultivadas em Santa Catarina em viveiro próprio, destinadas a:

1ª do segmento de resina a certificar o manejo florestal e a cadeia de custódia pelo FSC® e 1ª produtora de breu e terebintina do Brasil.

Destaques 2018

Governança

Disseminação do conteúdo do Programa de Integridade e Código de Ética realizada em três ondas, conduzidas pelas lideranças, abrangendo todos os níveis hierárquicos.

Diretoria Executiva foi responsável pela comunicação do nosso planejamento estratégico em todas as unidades.

Criação dos comitês de inovação e sustentabilidade.

Eficiência e Inovação

  • Conclusão da primeira onda do Projeto Simplifique para implantação da tecnologia SAP S/4HANA como o ERP principal, que envolveu:
    • + de 120 pessoas.
    • + de 650 cenários simulados.
    • + de 10 mil passos testados.
    • + de 5 mil horas de treinamento presencial.
  • R$ 12mil em pagamentos de percentual do resultado das ideias inscritas no Programa Inova Ideias.
  • Parcerias de inovação aberta para desenvolvimento de soluções para nossos produtos e negócios.

Desempenho Econômico

GRI 102-6

Receita Líquida de R$ 932,8 milhões (8,6% + que em 2017).

60% Embalagens de papelão ondulado

30% Papel para embalagens

10% Florestal RS e resinas

Ebitda Ajustado de R$ 178,3 milhões com Margem de 19,1% (15,4% + que em 2017).

Vendas.

18% Mercado Externo

82% Mercado Interno

Projeto de gestão de receitas com retorno financeiro de cerca de R$ 7,3 milhões.

Pessoas desafiadas e valorizadas

59% de vagas fechadas com recrutamentos internos.

Mais de R$ 32 milhões investidos em benefícios para colaboradores.

Média de 25 horas de treinamento por colaborador.

94% dos colaboradores abrangidos pelo programa Supera, recebendo avaliações periódicas de desempenho.

Lançamento do modelo de educação corporativa Irani com três escolas temáticas (Lidera, Itec e DNA), focadas em tópicos relevantes para os nossos negócios.

Criação da árvore de indicadores do clima organizacional e da saúde e segurança ocupacional com indicadores acompanhados pela Diretoria Executiva.

27 semanas Kaizen motivaram nossas equipes a avaliarem e solucionarem problemas com rápida captura de resultados. Desde 2010, somamos 141 projetos de melhoria continua em nossas unidades.

Envolvimento de mais de 100 líderes em capacitações sobre foco no cliente.

Cadeia de produção

883 avaliações aplicadas para a composição do índice de desempenho de fornecedor (IDF) envolvendo todos os grupos de compras.

R$ 129 milhões em compras com fornecedores provenientes das comunidades no entorno.

Gestão socioambiental

Atualização dos estudos de impactos socioambientais nas comunidades no entorno das operações florestais e industriais em SC e RS.

Recuperação de 79% de área florestal incendiada em 2017, com conclusão em 2019.

334 horas dedicadas à educação ambiental, mobilizando 1.853 pessoas.

Investimento de R$ 5,9 milhões em iniciativas ambientais, incluindo ações de conscientização quanto à interação dos negócios com os recursos naturais.

Mais de 600 horas de trabalho voluntário com foco em educação, cidadania e meio ambiente.

Mais de R$ 224 mil em investimentos sociais.

Mais de 10 mil mudas doadas para as comunidades no entorno, Incluindo espécies nativas como araucária, imbuia e butiá.

Criação da Reserva Particular do Patrimônio Natural (RPPN) profª YARA C. Nicoletti na comunidade de campina da alegria, em Vargem Bonita (SC) com 285 hectares.

Nossas iniciativas de economia circular proporcionaram economia de mais de R$ 9 milhões em custos de envio de resíduos para aterro.